Il Valore della Gestione Professionale della Lavanderia per l'Ospitalità di Eccellenza
Como, 26 Settembre 2025

Esperienza e risultati
nel settore Hotellerie di Lusso
• Responsabile lavanderia presso "New Cleaning Group" con SEVEN99 Soc. Coop. SPA
• Specializzato nella gestione di lavanderie industriali per catene 4/ 5 stelle lusso
• Clienti gestiti: Hilton, Starhotels, Best Western...
• Coordinamento di 16 risorse e automazione dei processi
• Implementazione di software gestionale "Montanari"

Obiettivi strategici
per il San Gottardo
• Ridurre gli sprechi e i costi operativi
• Introdurre nuove procedure standard
• Formare e motivare il personale
• Rafforzare il controllo qualità della biancheria
• Favorire la collaborazione tra reparti
• Garantire il controllo biancheria in uscita
i 7 punti fermi


1 Controllo Qualità in entrata
• Analisi del ciclo di vita
• Sostituzione solo ove necessario
• Manutenzione preventiva
• Riduzione dei costi e impatto ambientale

2 Ottimizzazione dell'uso della biancheria
• Verifica della quantità e qualità ricevuta
• Segnalazione delle anomalie
• Tracciamento per lotto
• Rapporto di fiducia con il fornitore
3 Collaborazione tra Reparti
• Dialogo tra personale interno e fornitori
• Ambiente collaborativo
• Riduzione conflitti
• Maggiore efficienza
4 Controllo della biancheria in uscita
• Controllo qualità post-lavaggio
• Verifica finale prima della consegna
• Etichettatura tracciabile
• Tutela da contestazioni



5 Standardizzazione delle Procedure
• Suddivisione omogenea
• Etichettatura chiara
• Procedure condivise
• Integrazione con housekeeping
6 Formazione & Motivazione
• Formazione continua
• Valorizzazione competenze
• Team motivato e responsabile
• Maggiore produttività
7 Il Valore Aggiunto
Metodo testato con successo